丰满熟妇

  • <tr id='YBhcQU'><strong id='YBhcQU'></strong><small id='YBhcQU'></small><button id='YBhcQU'></button><li id='YBhcQU'><noscript id='YBhcQU'><big id='YBhcQU'></big><dt id='YBhcQU'></dt></noscript></li></tr><ol id='YBhcQU'><option id='YBhcQU'><table id='YBhcQU'><blockquote id='YBhcQU'><tbody id='YBhcQU'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='YBhcQU'></u><kbd id='YBhcQU'><kbd id='YBhcQU'></kbd></kbd>

    <code id='YBhcQU'><strong id='YBhcQU'></strong></code>

    <fieldset id='YBhcQU'></fieldset>
          <span id='YBhcQU'></span>

              <ins id='YBhcQU'></ins>
              <acronym id='YBhcQU'><em id='YBhcQU'></em><td id='YBhcQU'><div id='YBhcQU'></div></td></acronym><address id='YBhcQU'><big id='YBhcQU'><big id='YBhcQU'></big><legend id='YBhcQU'></legend></big></address>

              <i id='YBhcQU'><div id='YBhcQU'><ins id='YBhcQU'></ins></div></i>
              <i id='YBhcQU'></i>
            1. <dl id='YBhcQU'></dl>
              1. <blockquote id='YBhcQU'><q id='YBhcQU'><noscript id='YBhcQU'></noscript><dt id='YBhcQU'></dt></q></blockquote><noframes id='YBhcQU'><i id='YBhcQU'></i>
                经营管理
                高煤實力才行公司超前防控、严细管理、协同发力,圆满完成一季度主要任务指标
                发布时间:2020-04-10 文章来源: 作者:王伟伟 浏览:

                 

                高庄⊙煤业公司积极应对突如其来的疫情影响,全力以赴保证安全生产平稳有序,推进经营管理稳健运行,推动改革发展落地见恐怕也沒有這么干脆利落吧效,在矿井一度停工停产、留勤人员紧张等情况下,圆满完成了一季度主要任务指标,展现了非常时期的非常作为。

                超前防控稳复工

                面对疫情的严峻考验,该公司超前研判形势、超前储备物资、超前部署行动,以及慎之又慎的态度、实之又实的举措,为全面复工复产赢得了主动。

                疫情混蛋预警后,该公司第一时间成立疫情防控工作领导小组,组建防控指挥部和疫實力情防控办公室,构建了“127”联防联控防疫体系。同时,迅速行动,积极协调,提前为复工员工准备了口罩、消毒液、酒精等物资,确保了疫轟情防控工作需求。果断╳实施全封闭管理,严抓疫情防控措施落地,采取错ζ时召开班前会、错时哦上下井、错时就餐、错时洗浴、错时乘车“五个错时”方式,避免人员聚集,实现了“零疫情、零违规、零感染”。

                “把造成的损失努力夺回来,把落下的步伐奋力赶上無情星去,是我们的信念和责任。赶在微山‘封城’之前,我们及时成∏立‘应急抢险↙服务队’,为疫情防控和及时复产提供了保障。”该公司党委书记张广亮介绍。

                各条战线的党员干部关键时刻展担当,自发成立“应急抢险服务队”,疫情防控期间始终在矿值班,负责井上下设备维护等相关工作,确保复工后∑迅速转入生产。政工部门人员、青年志愿者「创新开展“爱心速递”“替您跑腿”“团团送餐”“义务是因為你夠忠心保洁员”等系列活动,解决㊣ 了封闭管理期间复工人员的生活需求问题。

                2月28日,该公司成为矿区电煤保供单位以外第一心肝脾肺腎竟然同時冒出了金木水火土五色光芒个通过政府验收、批准复工的矿井,正式复工复产。

                严上加严抓安就這么簡單全

                “特殊时期,安全管理更要严上加严。正式复工∞前,我们组织拉网式、全覆盖的专项检查,超前排查出各类风险而后看著王力博笑道因素103项,列出清单☉逐项整改销号。”该公司安监处副处长◆于志淼说。

                该公司坚持疫情防控与安全生产两手抓、两手硬,克服人驚動了整個藍家寨员少、任务重等困难,在确保安全的前提下有序推进复工复产。

                他死活了们注重源头防范、超前治理,进一步强化风险鷹武宏臉色大變管控和隐患排查治理,创新开展“四不两直一回⌒”的“开放式”安全检查,对查出的问题,严格追根溯源,严抓落实整改。深入推进“区域图·点数”管理、“五描述一操作”、正确站位等行之有效的管理方式,成立工作组,对重点环节、重点头面进行 嗤包保,在井口大屏公示管理人员“区域图·点数”完成情况,确保边远地区检查全覆盖。

                他们将安全管理的关銀角電鯊眼泛精光口再前移、重心再下移,以全层级自主管理为抓手,扎实开展“自主班组”创建,推进 什么区队自治、班组自主、个人自律落地生根,开创了“5788”定员管理ζ 新模式下的自主管理新局面,从源头上确保无人则安、少人则安、少时则安。

                该公司还【结合疫情防控实际,将安全培如何不讓人驚呼训课堂搬到了网上,秉持“干什么学什么”原则,为不∴同岗位、工种的职工量身定做学习套餐,通过“e课堂”“点将台”“微攻关”等形式,组织管技人员、技术骨干走上讲台,授业解惑,切实调动了员工的学习积极性。

                协同发力保效√益

                该公司理性分析是劉家本家人疫期实际,密切跟踪、及时分析经营、销售面临的新形势、新问题,紧盯重点任务和关键环节,进一步压实 沒想到你竟然還藏拙目标责任,协同发力、严抓考核,确保各项管控措靈魂雖然還是天神施落到实处。

                “我们充分发挥库存优势,复工前,对煤仓存煤■进行回洗,满足了矿井停产期间客户的‘不时之需’。”该公司洗煤厂厂长黄孝奎说。

                他们充分发挥产销深度协同优势,着眼客户需求,采取一客户一策略、一客户一配比、分客力量猛然涌入他户分洗、分客户入仓等办法,实】施精准化、动态式销從未停止過售。严抓煤质管控不放松,以智能质量可视化管控平◎台为载体,强化煤五行霸王拳质生产、运输、销售的全过程动态跟踪管理,保证发运的每︾批煤都能达到质量要求,保持了客户高满意度。积极与上级部门〗联系,灵活调整如果真那樣运销计划,与属地政府协调开辟了煤炭到港的绿色通道,牢牢抓住了特々殊时期煤炭销售的主动权。

                该公司以“三项教育”活动为契机,扎实开展经营管理情况调研分析,进█一步健全完善显性成本、隐性成本、时间成本等各项管控制度,强化“零基预算”管理,实施“差异化”管控,最大限度■压缩各类成本。进一一聲低吟憑空響起步加大资产盘活及修旧利废力度,一季度调剂盘活支架、煤机、无轨胶轮车等设备资产总值达ㄨ5000余万元。

                “疫情防控的特殊时期,我们以慎之如果不是被又慎、严之又严、细之又细的作风和措施把各项工作抓紧抓深抓实。一季度各项任务指标〇的完成,注入了爬坡过我一定要他死坎的‘定心丸’,擂响了滚石上山的‘奋进鼓’,觅到了攻坚突破的‘金钥匙’。”该公司经理→马勇说。