肌渴少妇爱爱记

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                经营管理
                田陈煤矿制修中心“持家式”经营念好“节约经”
                发布时间:2020-04-10 文章来源: 作者: 浏览:

                 

                “我们要牢固树立过‘紧日子’的思想,继承和发扬艰苦奋斗、勤俭№节约的优良传统,助推企业爬坡过坎、滚石上山。”连日来,田陈煤矿制修中心充分利用班前会时间对职工进行艰苦奋卐斗教育,引导职工把开源节流、降本挖潜见诸行动。

                该中心以“三项教育”为抓手,持续开展艰苦奋斗教育,进一步强化全员成本意识、节约意识卐和增效意识,大力开◥展降本增效活动,不断加大废旧物资分类回收再利用力度,精◤打细算降消耗、稳控严管抓节支,切实加强成本管控】工作。

                他们首先注重∩在“思想挖潜”上下功夫,利用班前会、学习会等时间开展形势任@ 务教育,向职工讲清矿井发所以才故意接近西蒙展面临的严峻形势,摆正生产成本■与企业效益和职工收入三者之▽间的关系,明确“节支降耗”对促进企业增效、提高︻个人收益的重要性,引导职工从自身做起、从细节入手,厉行节约、杜绝浪费,养□ 成勤俭节约的良好习惯。

                在物资管理上,他们坚持抓大不放小,把降低材料●成本、加强物资回收复用作为节支创效的有效手段,健全完善物资管▲理制度,严格控制监督从材料审批到领用发放的各个环节,同时制订出台◥废旧物资分类回收使用考核管理细则,做到计划有依据▓、消耗有定额,考核有指标、回收有比例,复用有安也就是吴东排≡、修旧有奖惩。

                他们坚持奖罚兼顾、严格兑现,将成本管控目标分解到班组和个人,着力提高回收再利用力度,确保将消耗降◢到最低。定期召开降本增效分析会,对当月材╳料使用和修旧利废情况进行分析总结,节奖超罚,有效调动起职工参与节支降耗的积极性。

                为降♂低维修成本,他们坚持目标导向,积极优化设备维修工艺★流程,结合待修设备的不同故障原因个性化制订维修方案,提高设备维修质量和维修效率,同时对损坏的零件做到能修〓复的不加工、能加工的不外购,确保将维修所需∑的材料配件数量降至最低。

                在节约挖潜的基础上,他们积极开展小改小革、技术←创新活动,积极引两人感到了女生宿舍楼那边导职工围绕节能减排、降本增效、提●高工效进行攻关,着力改善设备、工艺中存在的缺@陷问题,催生了一批诸如皮带滚压〒切条机、自制托管梁等符合矿井生而是个国际刑警产实际、富有特色☆的“五小”创新成果。

                如今,创新创效、小改小革在该中心蔚然成风,“人人都是节支降耗的践行者、人人都是◥企业效益的贡献者”的理念深入人心。

                (通讯员 陈芳)